Projecten Supply chain
De leadtime en voorraad met meer dan 50% reduceren met behoud van leveringsbetrouwbaarheid.
Met een professionele aanpak concrete resultaten behalen
J.G. Bos Interim & Projectmanagement weet als geen ander hoe uw kosten gereduceerd kunnen worden en uw concurrentiepositie versterkt kan worden. Uitgangspunt hierbij is altijd om met een professionele aanpak concrete en blijvende resultaten weten te behalen. Uiteraard is een goede samenwerking met u als opdrachtgever daarbij onmisbaar. Samen zullen we de wensen in kaart brengen en de prioriteiten bepalen.
Projectbenadering op maat
Zowel profit- als non-profit organisaties, van MKB tot multinationals, worden bediend door J.G. Bos Interim & Projectmanagement. Door de resultaten die in de afgelopen jaren zijn behaald in uiteenlopende opdrachten, is een duidelijke visie ontwikkeld op het vak.
Niets staat op zichzelf. Veranderingen binnen uw organisatie kunnen niet afzonderlijk van elkaar worden gezien. Wanneer u bijvoorbeeld flowproductie wilt introduceren en uw werknemers meer zelfstandig wilt laten werken, dan zal dit effect hebben op bijvoorbeeld de ordergrootte, goederen op de lijn die aangeleverd moeten worden, de kwaliteitscontroles en de aansturing van de medewerkers. Als buitenstaander kijken wij naar uw organisatie en weten we alle processen en disciplines weer goed op elkaar af te stemmen. Regelmatig worden 6 sigma tools toegepast gedurende projecten, met als uiteindelijke doel het verbeteren van de prestaties.
Kortom, met J.G. Bos Interim & Projectmanagement beschikt u over een breed georienteerde allrounder met een heldere en vooral objectieve kijk op uw bedrijfsvoering.