Alle projecten
Uptime en output van machinepark met meer dan 25% verhogen.
Projecten
U treft hier een greep uit de projecten die door J.G. Bos Interim & Projectmanagement zijn gerealiseerd op het gebied van:
- Supply chain
- Kwaliteit
- Productie
- Engineering
- Onderhoud
Van iedere discipline is voor de beeldvorming één project uitvoeriger beschreven.
Project reductie leadtime
De leadtime en voorraad met meer dan 50% reduceren met behoud van leveringsbetrouwbaarheid.
Project voorraadreductie
De voorraad met meer dan 30% reduceren.
Project sales & operationsplanning
Verbeter de samenwerking door introductie van sales & operationsplanning.
Project reductie klantenklachten
Klantenklachten met meer dan 80% reduceren.
Project uitvalvermindering
De uitval met meer dan 15% verminderen.
Project ISO 9001
Begeleiding en implementatie van ISO 9001 bij subcontractor in Oostblokland
Project lean manufacturing
De productiviteit met meer dan 40% verhogen.
Project shopfloor management
De leveringsbetrouwbaarheid met meer dan 30% verhogen.
Project introductie nieuwe productiemiddelen
Time to market verkorten.
Project introductie nieuw product
Top 5 klant reikt quality award uit als blijk van waardering voor introductie van nieuw product.
Project projectmatig werken
Realisatie en implementatie nieuwe productiemiddelen verbeteren.
Project TPM
Uptime en output van machinepark met meer dan 25% verhogen.
Project integratie onderhoud in autonome teams
Onderhoudsdienst van vijf ploegen dienst naar dagdienst door integratie van onderhoud in autonome teams.