J.G. Bos Interim & Projectmanagement

Alle projecten

De voorraad met meer dan 30% reduceren.

>> Lees meer

>> Alle projecten

Een breed georiƫnteerde allrounder

De mensen binnen uw organisatie bepalen voor een groot deel uw succes. Naast de zakelijke en technische aspect verdient dit aspect dan ook de volledige aandacht van J.G. Bos Interim & Projectmanagement. Door ervaring voelen wij ons thuis in alle managementlagen binnen een bedrijf en zowel op functioneel, operationeel als op strategisch niveau. En of het nu over personeel of logistiek gaat, kwaliteit of strategie, verkoop of productie, de kennis en kunde zijn bij J.G. Bos Interim & Projectmanagement ruimschoots aanwezig. Binnen ons netwerk werken wij bovendien samen met gerenommeerde bureaus. Voor ieder project wordt bovendien beoordeeld of deze voor subsidie in aanmerking komt. Zo, ja dan wordt een partner ingeschakeld die het subsidietraject begeleidt. Op deze wijze kunnen kosten worden gereduceerd.

Breed inzetbaar op ieder niveau binnen iedere branche

De werkwijze van J.G. Bos Interim & Projectmanagement kenmerkt zich door de combinatie van professionaliteit, durf, warmte en respect. De mens en het resultaat staan immer centraal. J.G. Bos Interim & Projectmanagement is breed inzetbaar, op ieder niveau en binnen iedere branche. Zo kunt u ons inschakelen voor ondersteuning bij het bepalen van de juiste strategie, maar ook voor analyse, advies of het managen van een geheel traject. Tenslotte vullen wij waar nodig ook ad-interim (management)functies voor u in.

Werkwijze op maat met heldere afspraken

Voor het behalen van positieve resultaten hanteert J.G. Bos Interim & Projectmanagement een projectmatige en pragmatische benadering. De opdracht wordt getoetst aan de hand van de SMART criteria en nadat hierover overeenstemming is bereikt, wordt het projectplan in vier fasen opgedeeld:

  • haalbaarheidsfase
  • ontwerpfase
  • realisatiefase
  • nazorgfase

Per fase worden duidelijke doelen gesteld, mijlpalen gedefinieerd en capaciteit gereserveerd. Afhankelijk van de omvang van het project zal mogelijk een afzonderlijk projectteam worden geformeerd. Gedurende het project worden diverse tools gebruikt om het traject gestructureerd te laten verlopen zonder dat deze afbreuk doet aan creativiteit. Regelmatig wordt bijvoorbeeld gebruik gemaakt van de methoden LEAN en/of 6-SIGMA. U kunt ons, afhankelijk van de opdracht, inschakelen op basis van een voorafgesproken prijs, no cure no pay, maar ook op uurtarief.

Bent u op zoek naar een partner die u helpt bij de realisatie van uw idee? Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.